Планирование фонда оплаты труда предусматривает определение фонда заработной платы

Планирование фонда оплаты труда на предприятии

Реферат выполнил студент гр.9212 Круткин Д.П. Московский Государственный Индустриальный Университет Факультет Экономики, Менеджмента и Информационных Технологий Москва 2002 В условиях рыночных отношений планирование является одним из важнейших условий организации эффективной работы предприятия.

Планирование охватывает все основные сферы его производственно-хозяйственной деятельности — сбыт, финансы, производство, закупки, научные и проектные разработки, которые тесно взаимосвязаны.

Заработная плата и основные принципы ее организации.

Системы оплаты труда. Труд работников оплачивается повременно, сдельно или по иным системам оплаты труда.

Оплата может производиться за индивидуальные и коллективные работы.

Для усиления материальной заинтересованности работников в выполнении планов и договорных обязательств, повышения эффективности производства и качества работы могут вводиться системы премирования, вознаграждения по итогам работы за год, а также другие формы материального поощрения. При оплате труда рабочих могут применяться тарифные ставки, оклады, а также бестарифная система, если предприятие, учреждение, организация сочтут такую систему наиболее целесообразной.

Привет студент

1.3 Планирование фонда оплаты труда В процессе планирования фонда оплаты труда необходимо ре­шить следующие задачи: ─ выбрать формы и системы заработной платы, в наибольшей мере соответствующие установкам стратегического и тактическо­го плана; ─ выбрать методы определения планового фонда оплаты труда; ─ рассчитать величину планового фонда оплаты труда. При определении общих расходов на оплату труда помимо расходов на почасовую заработную плату и месяч­ного оклада необходимо учитывать также: ─ оплату ежегодных отпусков, отпусков по болезни и учеб­ных отпусков, которые сокращают количество эффективных рабочих дней; ─ расходы на социальное обеспечение, дополнительные вып­латы и социально-культурные расходы, которые увеличива­ют наличные расходы на рабочую силу; ─ подъемные пособия, выплату суточных и аналогичные налич­ные расходы, связанные с наймом и использованием рабочей силы, и др.

Эта зависимость определяется фор­мами и системами оплаты труда — элементы, через которые осу­ществляется связь оплаты труда с его количественными и каче­ственными результатами. Существуют две формы оплаты труда — повременная и сдельная.

Что включает в себя фонд оплаты труда

Если на предприятии работают те или иные сотрудники, это влечет за собой необходимость выделения определенной суммы денег на оплату труда. Казалось бы, данная операция является весьма простой и понятной, но на практике это не так. Человек, на котором лежит ответственность за проведение этих мероприятий, должен владеть информацией о нюансах выполнения действий.

За счет детального изучения этой специфики можно одновременно решить несколько задач:

1. добиться изменения размера оклада в соответствии с принятыми нормами и требованиями;
2. обеспечить регулирование и оптимизацию затратных направлений.
3. провести анализ расходных направлений по оплате труда;
4. осуществить коррективы в премиальных и поощрительных выплатах;

От того, какой является величина фонда, зависит число отчислений, проводимых на базе действующих законов. Содержание статьи

Фонд оплаты за труд и фондовый резерв зарплаты – это схожие, но не равноценные понятия.

Если фирма экономит на выплатах, эти параметры могут сравняться. Абсолютно каждый руководитель фирмы и ИП должен иметь представление о том, что имеет отношение к структуре трудовой оплаты, а что в нее не включено.

Если принимать во внимание сугубо теорию, то ФОТ представляет собой совокупность ресурсов организации, выраженных в денежном и натуральном выражении, потраченных за определенный период времени на выплаты сотрудникам.

В первую

Open Source Content Management

Планирование заработной платы включает определение фонда и средней заработной платы по категориям персонала. Плановый фонд заработной платы — это сумма денежных средств, предусмотренных в плановом периоде для выплаты работникам по тарифным ставкам, окладам и сдельным расценкам, а также премий из фонда заработной платы и всех видов доплат к основной заработной плате.

Планирование фонда заработной платы должно обеспечить повышение заинтересованности персонала в улучшении индивидуальных результатов труда и конечных результатов деятельности предприятия. Исходными данными для планирования фонда заработной платы являются: • производственная программа; • данные о трудоемкости продукции, расценках на детали, изделия; • численность работающих по категориям с указанием профессионального и квалификационного состава рабочих; • расценка на изделия, детали; • тарифная система; • штатное расписание руководящих работников, специалистов и служащих; • применяемые формы и системы заработной платы; • нормативы обслуживания; • законодательные акты по труду и заработной плате.

Для расчета планового фонда заработной платы применяются следующие методы: • укрупненный; • прямого счета (по средней заработной плате); • нормативный (уровневый или приростной); • по элементам. 1. Укрупненный расчет производится по формуле: ФЗПпл = ФЗПб * К ± Ч х ЗП ср , где ФЗПпл — фонд заработной платы на планируемый год, р.; ФЗПб — фонд заработной платы за базисный год, р.; К — коэффициент роста объема производства, равный отношению планового объема производства на данный год к объему производства базисного года;

Biz Kompass

Каждый современный человек, начавший строить свой бизнес, всегда просчитывает свою будущую прибыль и издержки. Свести к нулю последние — дело невозможное.

Из курса экономики известно, что они делятся на постоянные и переменные издержки.

Именно такой запас называется фондом оплаты труда. Какого размера он должен быть, какие средства в него поступают и для чего он вообще нужен?

Из чего формируется фонд оплаты труда? Нетрудные вопросы, на которые приведены ответы в этой статье.

Как происходит формирование стимулирующей части ФОТ?

Фонд оплаты труда — это сумма денежных средств, которая идет на выплату заработной платы сотрудникам фирмы, а также на премии, надбавки и другие виды денежных поощрений.

Роль фонда оплаты сложно недооценить. При условии его грамотного построения и оптимального размера, можно с легкостью следить за издержками на производстве.

Дело в том, что этот фонд занимает до 70% от всех затрат. Именно поэтому, ФОТ планируется на год и на квартал, чтобы потом, при наступлении отчетного периода, сопоставить планируемые траты и реальные.

Сразу же, наглядно, становится ясно, какие направления финансируются недостаточно, а какие излишне.

Планирование фонда оплаты труда

Оплата труда работников предприятия осуществляется за счет и в рамках фонда заработной платы работников (ФЗП) предприятия.

Основу его составляет фонд оплаты труда. Предприятия самостоятельно планируют сумму средства, предназначенные для выплаты работникам, выбирают формы и системы оплаты труда, разрабатывают систему планирования.

Фонд оплаты труда входит в состав себестоимости продукции (работ, услуг) и регламентируется действующими нормативными документами, в первую очередь положением о составе затрат, включаемых в себестоимость. Размер средств, направляемых предприятием из прибыли, зависит от результатов производственно-хозяйственной деятельности.

Планирование оплаты труда включает: планирование фонда заработной платы; планирование средней заработной платы.

Исходными данными для планирования фонда оплаты труда являются: производственная программа; численность работающих по категориям; действующая тарифная система; нормы труда; расценки на изделия, детали; штатное расписание; применяемые формы и системы заработной платы; законодательные акты по труду.

Определение средств на оплату труда происходит на основе плановой численности и установленных должностных окладов (тарифных ставок), которые учитывают минимальный размер оплаты труда и разряд работника по единой тарифной сетке.

Автоматизируйте все расчеты с сотрудниками

Начисляйте зарплату, отпускные, больничные и декретные с помощью Контур.Бухгалтерии.

Сервис быстро выполнит расчеты — вам останется только утвердить их. Импорт из 1С Легко перенести из 1С кадровые и расчетные данные по сотрудникам, справочники контрагентов, номенклатуры и основных средств. Работает онлайн Веб-сервис работает везде, где есть интернет, и обновляется бесплатно автоматически.

Легкий в освоении Сервис можно освоить за быстро, он простой и понятный. Есть подсказки и напоминания.

1. Быстро рассчитывайте отпуска и больничные Также в сервисе есть расчет компенсации за неиспользованный отпуск, отправка больничных в ФСС в пилотных регионах.

1. Корректно считайте зарплату Рассчитывайте зарплату, НДФЛ и взносы, средний заработок за время командировки, материальную помощь исходя из графика работы сотрудника и его данных.

1. Рассчитывайте декретные и алименты В сервисе можно настроить автоматическое удержание алиментов и других сумм по исполнительным листам.

1. Составляйте отчеты для налоговой Есть расчёты с налоговой, учёт дивидендов, доходов от аренды, выплат по договорам подряда, подарков и призов.

Привычная программа 13 400 ₽

1. Консультация специалистов, обновления — 6 000 ₽
2. Расчет зарплаты, налогов и взносов — 7 400 ₽

Тариф «Зарплата» Контур.Бухгалтерии 6 000 ₽

1. Расчет зарплаты, налогов и взносов

институт: Национальной и Мировой экономики

Министерство образования РФ кафедра: Макроэкономики на тему: Выполнил: Гюнтер О.В.

Факультет: Н.Э. III-2 Отделение: вечернее Проверил: кандидат экономических наук, старший преподаватель В.А. Остапенко г.Москва 2000г. Стр. 1.4.Укрупненные методы планирования заработной платы -22 1.5.

Регулирование средств на заработную плату между подразделениями предприятия -25 Глава II Проблемы в области планирования оплаты труда 2.1.Методы планирования средств на оплату труда -28 2.2.Издержки на рабочую силу, затраты на оплату труда и производительность -34 2.3.Оплата труда и материальное положение работников -41 Заключение -50 Список литературы -53 Введение Актуальность исследования: особая, центральная роль в структуре доходов работника принадлежит заработной плате. Она и в настоящее время и в ближайшие годы остается для подавляющего большинства трудящихся основным источником доходов, а значит заработная плата и в перспективе будет мощным стимулом повышения результатов труда и производства в целом. Объект исследования: заработная плата, как форма цены рабочей силы, занятой в производственной сфере, — это основная часть жизненных средств работников, распределяемая между ними в соответствии с количеством и качеством затрачиваемого труда, реальным трудовым вкладом каждого и зависящая от конечных результатов работы предприятия.

Данная формулировка в большей мере характерна для производительного труда.

Заработная плата есть элемент дохода наемного работника, форма экономической реализации права собственности на принадлежащий ему ресурс труда.

Планирование фонда оплаты труда (стр.

1 из 3)

Министерство Образования Российской Федерации Академия управления «ТИСБИ» Экономический факультет Контрольная работа по дисциплине: «Внутрифирменное планирование» «Планирование фонда оплаты труда» Казань 2008 Содержание Введение Планирование фонда оплаты труда Заключение Список литературы Введение В условиях рыночных отношений планирование является одним из важнейших условий организации эффективной работы предприятия.

Это достижимо только в случае справедливого к ним отношения.

Одна из составных частей такого отношения — справедливое вознаграждение, важнейшим и решающим элементом которого является заработная плата.

Оплата труда работников производится в виде заработной платы и устанавливается каждым предприятием самостоятельно, исходя из финансовых возможностей и особенностей производственного процесса. Однако основные принципы установления организации заработной платы являются общими для предприятий всех форм собственности и оговариваются в Трудовом Кодексе Российской Федерации.

Заработная плата — часть фонда индивидуального потребления материальных благ и услуг, которая поступает работникам в соответствии с количеством и качеством труда, а также его результативностью.

Планирование и расчет фонда оплаты труда

В этом материале хочу поделиться своими подходами к вопросу планирования фонда заработной платы предприятия. Попробую обойтись минимумом теории, которую вы и без моей помощи сможете найти в интернете.

Все, что написано ниже по вопросу планирования фонда оплаты труда, с успехом применяется на многих предприятиях. ь ь Содержание Планирование фонда заработной платы является частью бизнес-планирования и позволяет заранее оценить предполагаемые расходы бизнеса на трудовые ресурсы. Особенно актуально это в таких направлениях деятельности предприятия, где доля затрат на оплату труда составляют весомую часть себестоимости продукции.

В компаниях, продающих услуги разного характера, эта доля может достигать 70% в общих затратах.

А в промышленности (металлургия, машиностроение, лесная промышленность и пр.) этот показатель находится в диапазоне 20 – 40%.

Стоит также учитывать масштабы бизнеса, когда небольшие казалось бы проценты в абсолютных цифрах имеют очень увесистые значения. При годовом показателе затрат на производство продукции, скажем, в 3 млрд. рублей, вы можете сами рассчитать 18% вес затрат на оплату труда.

Поэтому к планированию расходов на оплату труда стоит подойти вдумчиво и серьезно.

Это первый шаг к тому, чтобы реально им управлять. Конечно, необходимо также проводить анализ фонда оплаты труда, но об этом можете прочитать .